根據(jù)《關(guān)于做好蘇豪控股集團2022年度黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作的通知》要求和資產(chǎn)運營集團年度工作部署，1月16日下午，資產(chǎn)運營集團召開2022年度黨支部書記抓基層黨建暨中層述職評議考核會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理趙亞軍主持，資產(chǎn)運營集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部書記、職能部門及子公司主要負(fù)責(zé)人等參加會議，集團黨委書記、董事長周君出席會議并講話。
會上，中層管理干部圍繞2022年度重點工作完成情況、黨建工作情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等方面，曬亮點、說問題、提思路，依次作了述職，并明確了2023年工作目標(biāo)和方向。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作分工，對各述職人員進行了逐一點評，分析難點痛點，提出改進措施。
周君對中層管理干部一年來各項工作取得的成績給予了充分肯定，并對大會取得的效果給予認(rèn)可。他強調(diào)，回顧2022年，集團全體員工圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、全力以赴、攻堅克難，在疫情和市場波動的影響下，各項工作均取得了新突破、展現(xiàn)了新成效。他表示，述職人員的發(fā)言態(tài)度端正、思路清晰、內(nèi)容全面，認(rèn)識深刻，能夠從行業(yè)角度看問題，從集團戰(zhàn)略發(fā)展層面想問題，深入分析形勢，科學(xué)把握政策。通過述職，既總結(jié)了成績、展示了亮點，又發(fā)現(xiàn)了不足、剖析了原因，達(dá)到了以述職推動工作落實的目的。展望2023年，周君全面分析了市場經(jīng)濟形勢和集團的發(fā)展現(xiàn)狀，并提出三點希望：一是提振發(fā)展信心。要全面貫徹落實黨的二十大精神，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和集團各項決策部署上來。要堅定戰(zhàn)略自信、提振發(fā)展信心，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，認(rèn)真謀劃2023年工作。錨定全年重點任務(wù)，進一步細(xì)化舉措，切實增強企業(yè)發(fā)展的動力和活力。二是強化實干擔(dān)當(dāng)。要深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于2023年經(jīng)濟工作的總體要求和政策導(dǎo)向，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)。加快推動主題園區(qū)開發(fā)運營、政企項目合作、歷史遺留問題解決等任務(wù)落地，更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全。要積極主動，實干苦干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時時放心不下”的責(zé)任意識推動集團各項工作邁上新臺階。三是勇于開拓創(chuàng)新。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提升理論思維層次，樹立正確的發(fā)展思路，進一步增強工作的計劃性、預(yù)見性和決策性。要在主業(yè)發(fā)展、人才建設(shè)、智轉(zhuǎn)數(shù)改等方面拿出新舉措、解決新問題，推動資產(chǎn)運營集團在新征程上邁出新步伐，展現(xiàn)新作為，助力控股集團早日實現(xiàn)“建設(shè)一流企業(yè)，打造千億蘇豪”發(fā)展新目標(biāo)。
會上，與會人員對各黨支部書記及中層正副職履職盡責(zé)情況開展民主評議。