為認真貫徹落實蘇豪控股集團改革發(fā)展研討會關于“優(yōu)化存量業(yè)務，推動提質增效”的有關精神，四季度以來，蘇豪資產(chǎn)運營集團黨委高度重視，想辦法、找對策、提質效，千方百計盤活存量，推動國有資產(chǎn)保值增值。12月28日下午，昆山宏圖廣場和乘風園項目招商運營成功簽約，標志著資產(chǎn)運營集團在低效資產(chǎn)盤活方面再出新成果。控股集團副總裁、黨委委員劉長春和資產(chǎn)運營集團黨委書記、董事長周君出席并為項目簽約見證。
昆山宏圖廣場：該項目位于昆山市花橋鎮(zhèn)，近年來，受股權糾紛等因素影響，導致無法對項目水、電、氣、消防、暖通、電梯等基礎設施進行完善，不具備使用條件。2022年底，破產(chǎn)清算終結，今年9月法院正式裁定資產(chǎn)確權，資產(chǎn)運營集團黨委第一時間作出部署，明確運營主體和方向，提出“少投入、控風險、業(yè)態(tài)穩(wěn)、品牌佳、收益好”的總體要求，全力推進昆山宏圖廣場項目功能完善和招商運營。集團主要負責人帶隊赴昆山，就推動項目更新盤活、產(chǎn)業(yè)方向、政策支持與昆山市領導進行了深入交流，重點就項目基礎配套設施完善等一系列難點堵點問題達成了一致意見，為項目的快速盤活奠定了堅實的基礎。不動產(chǎn)經(jīng)營公司一手抓功能完善，一手抓項目招商，迅速制定投資計劃并依法依規(guī)推動招商，成功盤活了長期沉睡的低效資產(chǎn)，盤活后的昆山宏圖廣場，將成為集銷售展示、親子游樂、精品美食、休閑娛樂、教育培訓等功能于一體的社區(qū)商業(yè)綜合體，將為集團帶來年500萬元、總計近8000萬元的運營收益，同時，為地方經(jīng)濟也注入動力和活力。
乘風園賓館：今年9月以來，在控股集團的指導協(xié)調下，資產(chǎn)運營集團黨委按照“生命至上，隱患必除”的總體要求，迅速作出“分兩步走”的工作部署，一是安全整治；二是招商運營。要求旗下蘇豪置業(yè)公司抓緊開展安全隱患整治工作，集團主要負責人、分管領導赴乘風園現(xiàn)場督查安全隱患整治工作并提出工作要求。旗下蘇豪置業(yè)公司成立工作專班，聘請專業(yè)團隊，對乘風園賓館進行安全鑒定和隱患整治，在工期緊、任務重、難度大的情況下，專班組緊盯時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進，歷時近3個月，迅速完成項目安全隱患整治，并取得Bsu級房屋安全鑒定報告。同時，緊鑼密鼓、依法依規(guī)推動招商運營工作。運營后的乘風園賓館，將華麗轉身為城市公寓項目，安全隱患徹底消除、樓宇形象煥然一新，將為集團帶來年230萬元、總計近3500萬元的運營收益。
下一步，蘇豪資產(chǎn)運營集團黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實控股集團黨委決策部署，胸懷“國之大者”，落實“省之大計”，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，聚焦高質量發(fā)展首要任務，突出黨建引領，以新一輪國企改革深化提升行動為契機，不斷提高企業(yè)核心競爭力，重點做好服務國家戰(zhàn)略、城市更新、資產(chǎn)優(yōu)化盤活三篇文章，為推動蘇豪控股集團建設世界一流企業(yè)、落實國家戰(zhàn)略儲備任務和強鏈補鏈延鏈走在前，多做貢獻！
蘇豪資產(chǎn)運營集團領導班子、職能部門負責人、相關子公司班子成員及運營商代表參加簽約儀式。